GaN-Ladegeräte-Hersteller
Direktverkauf ab Werk — MOQ ab 200 Stück
Ob Beschaffungsleitung, Produktmanagement oder Markeninhaber: Sie benötigen einen Fertigungspartner, der wie ein Teil Ihres eigenen Teams kommuniziert – besonders bei engen Zeitplänen und hohen Erwartungen.
· Für die Beschaffungsleitung
Sie wägen Kosten, Risiken und Lieferzeiten ab. WECENT bietet strukturierte Angebote, klare Regeln zur Mindestbestellmenge und transparente Produktionspläne, damit Sie Ihre Ansprechpartner auf einer verlässlichen Grundlage informieren können.
· Für das Produktmanagement
Sie achten darauf, wie Anschlüsse, Farben und Ladekurven im fertigen Produkt umgesetzt werden. Unsere Ingenieure begleiten fertigungsgerechte Entwicklung, Muster und Zuverlässigkeitstests, damit Ihre Designvorgaben in der Fertigung erhalten bleiben.
· Für Marken- und Vertriebsverantwortliche
Ihr Logo steht auf der individuell gestalteten Verpackung. WECENT setzt auf gleichbleibende Qualität, passende Konformitätsnachweise und einen reaktionsschnellen Kundendienst, damit Ihre Kunden ein zuverlässiges Ladeerlebnis erhalten.
Unsere Leistungen begleiten den gesamten Lebenszyklus Ihres Ladegerät-Projekts. Beratung vor dem Auftrag, Betreuung während der Fertigung und Kundendienst nach der Lieferung greifen durch klare Ansprechpartner, regelmäßige Abstimmungen und definierte Schritte zur Risikokontrolle ineinander.
Gute Hardware allein reicht nicht für einen erfolgreichen Projektverlauf. Deshalb gestalten wir unseren Service auch danach, wie wir miteinander sprechen, Entscheidungen dokumentieren und auf Ihre Anliegen reagieren.
Jedes Projekt erhält einen verantwortlichen Betreuer, der Ihr Geschäftsmodell versteht und alle Beteiligten zusammenhält.
Vertrieb, Projektmanagement und Entwicklung nehmen gemeinsam an wichtigen Gesprächen teil, damit Entscheidungen technisch und wirtschaftlich abgestimmt sind.
E-Mail, Chat und Online-Meetings: Wir richten uns nach Ihrem Arbeitsablauf und erleichtern die Abstimmung über Zeitzonen hinweg.
Von der Auftragsbestätigung bis zum Versand erhalten Sie übersichtliche Statusmeldungen zum Projektfortschritt.
Wir erfassen Artikel, Zertifizierungen, Termine und Risiken und bestätigen die Vereinbarungen schriftlich.
Wir geben Empfehlungen zu Prüfungen und stimmen die Abnahmekriterien mit Ihrem Team ab.
Wir informieren über wichtige Etappen: Materialverfügbarkeit, Produktionsstart, Zwischenprüfungen und Kontrolle vor dem Versand.
Bei Problemen im Einsatz wenden Sie sich an dasselbe Team, das Ihr Projekt und Ihre Anforderungen bereits kennt.
Sobald Sie ein Problem melden, bestätigt Ihr Projektbetreuer den Eingang und erfasst erste Angaben und Fotos.
Wir klären betroffene Charge, Stückzahl und Kunden sowie gefährdete Termine, um die richtigen Prioritäten zu setzen.
Entwicklung und Qualitätsteam prüfen Muster, Testbedingungen und Aufzeichnungen und ermitteln, ob Design, Material, Fertigungsprozess oder Logistik die Ursache sind.
Gemeinsam vereinbaren wir Maßnahmen wie Nacharbeit, Ersatz oder Anpassungen künftiger Chargen und berücksichtigen dabei Ihre Zusagen gegenüber dem Markt.
Wir passen Prozesskontrollen oder Unterlagen an und bestätigen mit Ihnen den Abschluss, damit sich das Problem bei späteren Aufträgen nicht wiederholt.